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在开发APP的时候应该注意哪些问题

作者:丰麟云 阅读量:291

作为一位资深互联网从业人员,多年的从业经验,使笔者接触了上千名想通过App创业的客户。这其中不乏很多成功的案例,当然也遇到了很多围绕app开发的相关问题。其中一些问题非常致命且出现的概率很高。
 
一、开发APP前期准备不足
 
只是一个大概的想法就急着报价,没有进行过前期调研和产品分析,然后开始开发,在笔者看来。这是没有价值的产品,最终注定难以成功。
 
二、APP定位不清楚
 
定位不准或者说想法太多。例如有个客户前期想开发一款打车APP,到后面就变成了租车,开发公司也不愿意承担无效开发陈本。这很容易陷于与开发公司内耗当中,最终产品再开发中就无疾而终。
 
三、开发APP一味最求的低陈本
 
对于很多通过开发APP的创业者而言,控制开发成本很重要,但开发APP毕竟需要专业技术人员参与;一个好的产品要根据个人需求制定架构和风格,后期拓展、安全,都要考虑。要记住的是,质量和成本是挂钩的,毕竟一分钱一分货。
 
四、开发APP一味跟风
 
跟风,什么火,就做什么,前几年o2o火就做o2o,电商火就做电商。这种产业链需要庞大的资源推动,冒然进入只会竹篮子打水一场空。我的建议是做最合适自己的产品,考量自己的手上资源。
 
五、团队能力和想做的商业模式,不匹配
 
一个好的项目,定位不止要与项目本身相符,还有考虑团队本身。同样的项目,不同的团队来做,有可能取得完全不同的结果。所以笔者希望企业或创业者载思考项目的同时,匹配自己的资源和团队属性。
 
六、APP开发太过于“闭门造车”
 
通过跟一些创业者和转型企业交流,发现个别团队对自己的想法过于遮掩,总幻想有人会抄袭他们的概念,让自己蒙受巨大的损失。其实这样的想法笔者在创业期也有过,但与外界的交流中发现自己的创意过于落后。中国每天有无数的创意。每一刻都有比你优秀的创意诞生,差的不是创意,是自己生活再自己的幻想里,你需要不断的调研和外界交流来完善自己的想法。要匹配自己的团队属性、资源、能力,才是一个好的项目,而不仅仅看项目表面。不要再产品未出来之前,一味幻想我再颠覆某个大佬,上市的情景。
 
笔者之前就收到很多还没有用户和产品的情况,对我发出邀约,我颠覆了谁,我产品值多少亿,但谈到具体的就神秘的保守,最终让笔者苦笑不得。
 
APP开发干货建议
 
1、产品在开发期或未开发的时候,就应该开始准备预热,敲定营销,进行曝光,准备活动,与你的客户群体进行互动。而不是等上线后行动;最终可能只会看到那几个凄凄惨惨的个位数用户。
 
2、产品迭代,不要在产品初期就规划的太完美,给自己预留试错空间。快速上线、快速试错、快速迭代,因为说直接点,你会发现你的完美在用户看来都是没用的。在试错的过程你会发现,用户在倒推你的产品发展,最终产品形态和你的最初设想完全不一致,所有假设都要建立在用户认可前提下。